Month: January 2015

国际企业总裁精英证书课程

国际企业总裁精英证书课程

联盟教育学院国际总裁精英课程,以独特的课堂教育结合走出校园、走出美国及实地探访其它国家高增长的经济体的培训方式,以从各国经贸发展中砥砺智慧、洞悉运筹之道,提升总裁精英的国际视野,结合推动企业家拓展人脉和开拓新的商机。学院为了开拓学生的国际视野、锻造学生的适应国际事业的能力,为参加总裁高级课程的学员,还特别设置了选修的系列国际语言课程,如美国企业管理人员急需学习的商务中文课程和中国企业高管需要提升学习的商务英语课程。

上课地点:联盟学院教室或分校教室
授课语言:英文(提供同声翻译)

【一】课程宗旨:

二十一世纪的企业管理者要保持竞争优势,必须不断地学习,必须保持效率与科学的理念。联盟学院举办“国际企业总裁精英高级研修班”,通过组织现代国际经济管理理论和国际权威性的管理科学体系,挖掘研讨典型案例,培养应对国际竞争的商界精英。

“国际企业总裁精英高级研修班”是广聚人脉和交流合作的平台,它的课程由名师与企业家共同选择,理论和实践的结合可以拓阔视野,架设学者与企业家的沟通桥梁,为融入美国名校名商提供良机。

【二】招生对象:

各类企业董事长、总裁、首席执行官、总监、行长、会长、总经理、职业经理人及参与公司战略制定的其他职能经理。

【三】教学方式:

课堂授课及结合出席美国高端论坛 :
核心课程教授、互动案例解析(最新热点案例)、专题讲座论坛。
战略眼光,独特视角—由著名教授、专家及业内资深人士授课,传递真知灼见;
封闭学习,浓缩精华—最新教学方式,互动授课与案例分析结合,突出实践应用;

课程目标

1.明确战略规划

对市场环境和竞争变化缺乏充分的认识和分析;盲目追求市场热点、投资过度多元化、缺乏明确的、切合实际的长期发展规划与战略目标。
配套课程: 企业战略计划、过程;建立成功的战略联盟;战略实施与组织结构。
培训目标: 明确公司远景和战略目标;制订相应发展战略、;引入新的管理模式和盈利模式;制订战略实施计划。

2.规范管理平台运行

经营决策盲目性大、缺乏科学的专家论证体系;缺乏管理监督与控制功能;机构设置不科学、分工不明、职责不清;经验型管理。
配套课程: 危机管理与危机公关;企业执行力打造;世界500强管理思想与现代管理。
培训目标: 建立科学的决策机制;建立严密的管理控制体系;定编定岗、引入新的管理手段、提高工作效率。

3.优化人力资源配置

难以吸引并留住人才;人才的选拔、培养、晋升缺乏科学依据,主观因素大;员工缺乏工作热情,人心涣散;员工缺乏归属感。
配套课程: 人力资源管理的P-O模型;强化员工的优势与才干;建立发挥优势的环境。
培训目标: 提高对人力资源管理的地位与作用的认识;建立一套科学有效的人才选拔、培养、考核与淘汰机制。

4.提高运营管理能力

财务管理素养差,重会计功能,轻财务管理;资本运作能力不高,不善于进行资源整合;生产流程组织效率低,供应链体系运转不良;项目管理漏洞多,效率低。
配套课程: 经济周期波动的行业周期轮动;企业必备经济法规解读;经济增长与产业结构变迁。
培训目标: 增强财务管理意识;降低风险,控制成本;具备规范高效的项目管理能力;具备卓越的现场管理能力;建立完备的质量管理体系。

5.提升领导领导力与管理艺术

以权管人,以权压人;决策水平不高,操作能力欠缺;不善于进行危机管理;不善于进行沟通,协调与激励;不善于运用激励手段;个人魅力欠缺。
配套课程: 领导用人艺术与领导激励艺术;卓越领导力的成功方程式;情境领导。
培训目标: 提高思维、决策水平;传授有效的领导方法;讲授用人、用权艺术;帮助领导人发挥个人魅力,树立良好的公众形象。

【四】课程收获

协助企业分析并解决管理中存在的问题,应对企业新挑战与新机遇;
准确分析市场经济的走向,紧跟现代企业发展步伐,促进企业可持续发展;
系统学习前沿管理知识、分享实践经验,提高全局掌控能力;
打破传统思维模式束缚,活跃经营管理思维创新,提升个人领导力和影响力;
建立优秀的人脉网络,商场实战中以学会友,尽情享受成功人生的快乐。

【五】课程特色

1.专家授课

美国知名大学教授联袂主讲,与您共同打造管理精英论坛,为您提供贴近企业实际的最新前沿管理理念与技巧,提高企业核心竞争力

2.信息交流

来自不同行业,不同地区,金领云集的高层次人际网络,共享先进管理理念。迅速拓展交际网络,建立广泛高层人脉。

3.增值服务

学员可加入联盟学院的企业家俱乐部校友会,丰富社会人脉资源。培养终身学习者,建立学习型组织。

特色活动

1.拓展训练

学员在轻松的氛围下体验多种启迪性活动,认识自我,超越自我。

2.科技交流

组织学员参观美国500强企业,定期发布国外最新研究成果,帮助学员了解最新科技动态,为企业研发与美国高新企业建立科技合作搭建桥梁。

3.商务考察

参加美国名校及政府组织的国内外优秀投资项目考察活动,考察学员优秀企业。

4.终身学习

滚动式授课,内容更新,终身免费补课,建立学习型企业。

5.实习研修

为企业会员量身定制的国内外企业实习,更可亲历解决学习与实践中遇到的新问题,提升学习高度和开拓国际视野。

【六】课程设置

必修课程:企业经营战略管理
未来企业面临的挑战和管理发展趋势
企业战略计划、过程
动态竞争分析
信息对战略的作用及影响
建立成功的战略联盟
OEM系统设计
战略实施与组织结构
创新营销学
如何进行市场定位(STP)
如何成功地创建品牌
市场竞争新思路、新规划
如何进行营销危机处理
4P营销策略组合设计
高绩效营销团队建设
产品组合策略与新产品开发规划
非财务人员财务管理
报表解读涉及的管理问题
编制新的管理报表
利润的设计及来源
企业发展三个阶段的资金配备方式
企业财务风险的有效控制
面向领导决策层的项目管理
项目的识别与选定
项目可行性研究
项目规划的依据和前提
项目分解结构
项目实施与过程控制
现代企业制度与公司治理
产权制度和企业法人治理结构
企业如何挑选高层经理
治理中的激励与约束机制
国内外公司治理案例分析与研究
企业流程重塑与管理讨论
企业人力资源开发与管理
价值来源从有形资产转化为无形资产
如何最大限度地提高生产力
强化员工的优势与才干
建立发挥优势的环境
优秀经理的管理哲学
人力资源管理的P-O模型
企业危机管理
企业领导者的心理变革
企业领导者心智模式再造
卓越领导力的成功方程式
危机管理与危机公关
资本市场与企业资本战略
资本要约收购分析
敌意收购与反收购的风险
并购估值分析
资本收购与风险兼并
领导力与领导艺术
约翰.科特之“管理VS领导观
引爆变革—引爆点领导力
领导用人艺术与领导激励艺术
一种很有影响的领导模式:五种行为论
企业执行力打造
企业文化
企业精神与企业价值观
企业文化运行质量测评
富有竞争力企业文化的设计
当代企业中的文化塑造
企业伦理诉求

以上课目清单仅供参考,选修科目以实际课表为准。学院可根据企业的校企合作项目需求量身定制精英培训课程和研究课题。

国际企业总裁培训系列课程特色:

为希望短期赴美深造的国际工商界人士独创设计了适应包括为中国企业总裁领袖量身打造的国际企业总裁精英领袖课程及系列证书培训项目。学院多年来积累了丰富的针对中国企业总裁精英的教学经验,课程设置系统性强、注重培养学员国际化的视野,同时又兼顾互动和实用性。项目面向企业精英和企业领袖,涵括多行业部门、政府及企业高层管理人员,旨在为政府及企业高层管理人员提供系统全面的企业管理知识和国际商务教育,传授全球领先企业经营管理理念,培养具有创新精神、国际视野和社会责任感的管理者;学位含金量高,构筑高端商业平台。

系列培训课程具有其特点:

1、安排一对一授课;
2、政府官员或专家、企业家授课;
3、定制课程时间,根据赴美签证和行程安排课程;
4、满足学员需要,培训课程有中文同声翻译专员;
5、安排高端参访和考察美国政企活动,增加对美国政府和工商界了解。

海外企业实习

学院提供学院赴美企业实习,综合核心课程的精髓,组织学员参与赴美或赴华美企实习,使学员得到全面的亲历美企管理实习,并通过工作过程中问题,促使学员比较管理理念、行为模式与沟通技巧。实习课程还包括创业、事业、合作及成功等方面的探讨。

海外合作

学院开展海外合作,旨在使公务人员和企业总裁学员增强对国际公务商务环境的感性认知,了解和理解美国公共管理和企业管理。

学院校友

美国联盟教育学院以其校友资源向提供丰富的高端项目对接,组织学员参加出席高端政企论坛和活动。